网站搜索管理者是企业的核心资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。为提升企业管理水平，推进计划执行，2019年10月8日-9日，业柏计划2019届第三期 为学员带来了《目标管理与计划执行》课程，旨在让管理者们运用科学的工作方法掌握目标管理的实施步骤，通过情境案例分析提高计划执行的有效性。
本次培训我们邀请的是资深的企业变革管理专家丁老师，拥有风趣幽默和妙语连珠的他在培训课上，为学员们带来了丰富的案例和场景，结合学员工作中的管理现状，分别从目标管理的职业化思维、目标的战略协同与编制技巧、从目标到行动计划分解等五个方面内容，学员们对此次课程内容反馈热烈，受益匪浅。
企业是一个利益性组织，是一个有效型组织，缺乏目标，就谈不上利益与效益。计划是目标的度量仪，光有目标，没有可执行的计划，目标难以实现。因此，目标管理和计划执行，是一项有着依次递进关系的系统性工程。丁老师通过理论讲授，让学员结合工作中的实际情况，进行小组讨论，萃取案例分享。
小组讨论
案例萃取
在课程培训结束之后，共39名学员进行了个人课题的中期汇报，分四个小组分别同时进行，每一个课题汇报结束后，每组成员都可以对汇报人员进行提问，最后由导师进行点评。
此次培训课程推进了公司人才队伍的培养，学员们在授课中认真听讲，积极发言，详细记录，学习氛围活跃。学员们通过课程拓展了思路，通过实例看到了自身的不足及改进方向，同时也获得了更多的高效管理工具。学员们积极的参与，使得2天的培训得到了很好的反馈和成效，大家表示回到工作岗位上后会去学以致用。
