七月骄阳烈日当空,热情似火。半年度总结会,不仅是对过去六个月工作内容的有力总结,更是对下半年的工作进行了全新的展望。7月22日,无锡兔宝宝2019半年度总结会在这样一个承前启后的日子里顺利召开。
2019年上半年,兔宝宝无锡各个门店围绕年初提出的战略目标,在业务和管理方面取得了一系列优异的成绩:一方面,门店业绩稳步上升,比去年同期有了“质的飞跃”;另一方面,门店人员销售技巧也稳步增长,团队建设不断优化,形成较好的管理体系。
会议开始,无锡兔宝宝衣柜负责人朱总首先对各个门店的上半年度工作给予了肯定。并对无锡各门店上半年的总体运营情况作了总结汇报,对下半年的重点工作做了指示发言。同时也在会上针对门店营建问题等各方面问题给出了指导性意见。他表示,所有的门店工作都要有前瞻性,全员要加强风险管控意识,也要保持良好的心态,积极面对困难和挑战。
会议最后,兔宝宝衣柜公司销售一部大区经理唐汉胜先生对大家的汇报进行总结发言。指出门店存在的不足,并对无锡兔宝宝下半年的工作进行了布署。同时,对于在上半年中表现优异的员工进行了肯定与表扬。感谢他们在工作中做出的突出贡献。他希望优秀员工们能分享一些经验,也希望全体员工能向他们学习,挖掘自身潜力。
科学性的业绩指标设置,对门店的成长有一定的督促作用。会议后,各门店也纷纷签下下一季度的军令状,以此激励自己再接再厉,为门店创造更好地价值。
革命尚未成功,未来挑战接踵,下半年,我们必须时刻保持兢业奉献的工作态度和充沛饱满的工作热情,创新进取的工作精神,勇敢的踏上无锡兔宝宝下半年的前进发展道路!