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2020-11-02

携手并进,“易”路前行——兔宝宝商学院鲲鹏计划易装加工中心管理培训成功举办

公司动态

兔宝宝易装模式经过三年的沉淀与推广,市场认可度与影响力得到了快速提升。伴随着易装模式的不断升级与发展,对易装加工中心及配套辅料企业也提出了更高的要求。


--如何快速打造区域标杆加工中心?

--如何加强规范化配套辅料企业的建立?

--如何促使易装业务在市场上快速、稳健的发展?


2020年10月29日至30日,来自全国各地的30多家易装加工中心和配套辅料企业的精英们汇聚于兔宝宝总部参观、学习,共同探讨易装发展大计。

兔宝宝商学院鲲鹏计划兔宝宝商学院鲲鹏计划


参展厅

学习的首站,学员们来到了兔宝宝企业展厅以及兔宝宝的战略智慧库——研究院。在展厅,学员充分了解到了兔宝宝的发展历程、品牌优势、产业规模、科研成果和荣誉表彰等内容,也增强了学员对公司及品牌的认知和信心。在研究院,学员们通过一间间实验室、检测室的参观,深刻体会到了兔宝宝的强大研发实力以及研究院对兔宝宝供应团队的技术支撑。

易装加工中心管理培训


访工厂

“百闻不如一见”,随后学员们抵达了兔宝宝家居产业园,开启了工厂参访之旅。在家居产业园,学员们逐一参观了地板、柜体、木门的生产车间和展厅,了解了一站式家居产品的精益化、专业化的生产过程和兔宝宝国际化先进生产线及自动化体系。

易装加工中心管理培训易装加工中心管理培训易装加工中心管理培训


拓知识

未来,易装的发展需要不断提升高度及影响力,标杆加工中心的打造势不可挡。课堂上,为了提升加工中心管理人员对兔宝宝的认同感、归属感,帮助其更加清晰地了解如何建设规范化的加工中心,如何打造加工中心信息一体化系统,如何加强规范化配套辅料企业的建立,如何提升加工中心的管理和服务能力,以及如何改进生产工艺打造产品标准。对此,兔宝宝优秀的内训师们也通过一堂堂精彩纷呈的实用性课程现场一一为学员作答。


精彩授课现场

易装加工中心管理培训易装加工中心管理培训


学经验


择其善者而从之,其不善者而改之。本次培训有幸邀请到了易装泉州加工中心总经理陈东晓为学员分享自己的成功经验。陈东晓根据自身“板二代”转型做易装的经验,向学员分享了自己打造泉州易装加工中心的三个阶段,以及分享了自己运营加工中心的心得及未来的规划布局。面对现场学员热情洋溢的提问,陈东晓也毫无保留的一一作答,同时也收获了现场学员的阵阵掌声。

易装加工中心管理培训易装加工中心管理培训

通过本次培训,加深了易装加工中心管理团队对公司的了解,也明确了易装模式在发展过程中所提出的高要求、严标准。相信未来易装加工中心定会采用高标准、高效率、高品质的产品和服务,得到越来越多客户的认可。易装的各个团队将会朝着更高的目标奋力前行,兔宝宝易装事业终会迈向更高的台阶。

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