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2020-10-27

2020年兔宝宝商学院《内审员技能培训》圆满结束

公司动态

培训背景

伴随着公司的成长,质量、环境、职业健康安全管理体系在公司持续运行了20余年,得到了公司上下的普遍认可。

基于公司近几年的快速发展,如何在良好运行三体系的基础上,更加持续有效的进一步提升企业管理,为公司的发展奠定基础?培养一支具有内审能力的各层管理者与操作者,结合自身的管理能力和经验技术,在实际管理上、操作中不断运用体系的理论、方法去指导实践,企业管理才能不断地提升,运作才能更加规范、有序,为企业发展奠定基础。


培训概要

10月6-24日,兔宝宝商学院分阶段进行了3场培训,来自分子公司的29名骨干成员参加此次培训,旨在提升学员们掌握三体系含义,深入理解管理体系标准条款及要求,掌握审核思路,规范编制内审工具表单,分组完成内审实践(落地)。


培训简述

学思践行,理论先行。为了让内审员们了解公司现有三体系管理,掌握内审过程中实用表单工具(方案、计划、检查表、审核报告等)的编制或填写的方法与运用,10月6日第一阶段内审员技能培训如期举行。

理解了内审工具的作用和方法,参照国家标准条款,经过熟读与理解,翻译成工作中的术语,有标准可参照、有表单可规范、有方法可呈现,就能提高内审员们发现问题的能力,10月16日第二阶段内审员技能培训顺利举行。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。10月24日开启第三阶段培训,由资深专家老师带领学员,到科技木公司车间进行现场审核训练,从车间环境、设备运行、工艺文件、物料状态、人员意识等各方面,通过观察、询问和查看资料进行了示范。期间,学员2人一组实施现场审核操练,对前两个阶段的学习内容进行输出与应用。

培训前,学员们对“内审”这两个字都还很陌生,不知道内审的具体内容,培训后,学员们不仅深入理解了三体系标准条款,掌握了内审的思路与方法,提升了发现问题的能力,相信学员们会把所学的知识与技能运用于工作中,在管理体系的有效实施上起到带头作用,监督和促进管理体系的持续改进。

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