业柏计划2019届第三期培训顺利开展

管理者是企业的核心资本和战略性资源,也是企业发展的中坚力量。为提升企业管理水平,推进计划执行,2019108-9日,业柏计划2019届第三期 为学员带来了《目标管理与计划执行》课程,旨在让管理者们运用科学的工作方法掌握目标管理的实施步骤,通过情境案例分析提高计划执行的有效性。

本次培训我们邀请的是资深的企业变革管理专家丁老师,拥有风趣幽默和妙语连珠的他在培训课上,为学员们带来了丰富的案例和场景,结合学员工作中的管理现状,分别从目标管理的职业化思维、目标的战略协同与编制技巧、从目标到行动计划分解等五个方面内容,学员们对此次课程内容反馈热烈,受益匪浅。 

企业是一个利益性组织,是一个有效型组织,缺乏目标,就谈不上利益与效益。计划是目标的度量仪,光有目标,没有可执行的计划,目标难以实现。因此,目标管理和计划执行,是一项有着依次递进关系的系统性工程。丁老师通过理论讲授,让学员结合工作中的实际情况,进行小组讨论,萃取案例分享。

小组讨论

案例萃取

在课程培训结束之后,共39名学员进行了个人课题的中期汇报,分四个小组分别同时进行,每一个课题汇报结束后,每组成员都可以对汇报人员进行提问,最后由导师进行点评。

此次培训课程推进了公司人才队伍的培养,学员们在授课中认真听讲,积极发言,详细记录,学习氛围活跃。学员们通过课程拓展了思路,通过实例看到了自身的不足及改进方向,同时也获得了更多的高效管理工具。学员们积极的参与,使得2天的培训得到了很好的反馈和成效,大家表示回到工作岗位上后会去学以致用。

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