业柏计划2018届第三期:智慧选用人才,实现优棒领导力

优秀的人才是企业发展重要的支持力量,人力资源管理是企业组织发展、人才培育的核心工作,充分发挥人才的最大价值,是每个企业人力资源管理者的核心工作。那么作为企业的领导,都应该具备人力资源管理能力,因此2019926-28日,业柏计划2018届第三期便为学员们带来了《人才的选育用留》这一培训课程。

本次培训我们邀请的是资深的人力资源专家丁老师,拥有犀利言辞和风趣表现的他在培训课堂上为学员们带来了丰富的案例和场景,抑扬顿挫得为大家讲述了如何甑选人才、如何培养育才、如何管理用才等精彩内容,学员们对此次课程内容反响热烈,受益匪浅。

小组讨论

业务经验萃取 

一名企业领导人所做的决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力。为了让大家有更好的理解与认知,老师安排大家针对相关知识点进行了小组讨论,并进行自身业务经验的萃取与展示,让大家深刻体会到好领导一定是“人力资源专家”这一核心理念。在课程培训结束后,学员们也进行了整个项目的中期课题汇报,共12个课题,每一个课题汇报结束后,都会有导师进行点评。

中期课题汇报

导师点评

最后一天全体学员来到了上柏家园,参与了一个叫做“优棒领导力”的拓展训练,在教练的带领下,学员们分成了绿白黄三个小队,并通过规则解读、上场演练,让大家对这次的拓展训练有了大概的了解,然后在每一队队长的指挥下排兵布阵,开始了正式的比赛,最终白队以83垒的成绩夺得了冠军。

打棒球的比赛是为了提升大家的团队精神,也为了让大家意识到领导力的重要性和关键性,三个小队也分别派出了学员分享了自己的心得:

黄队学员-闻成忠:“成事的关键并不是一个人的优秀,而是需要团队共同的努力,优秀的领导力就是需要凝聚团队,及时反馈,让每个岗位的分工都能发挥最大的作用和优势” 

白队学员-谭唱:在团队岗位定岗时,对人员的合理安排至关重要。在工作进行中,坚守岗位职责,把自己的工作做好就是对团队的付出。和团队提炼工作中的亮点,进行分析总结

绿队学员-房泉明:一个团队,不在于谁能力强或者不强,关键在于领导者能够将合适的人用在合适的位置,布局与分工能够让一个团队无比的强大。

希望通过这次培训,带给大家的不止是人力资源管理的方法工具,不止是选、育、用、留的实用技巧,更能在实际运用中提升企业人力资源的管理水平和开发效率,从而提升企业的战斗力和竞争力。

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